Os 5 principais problemas das pequenas e médias empresas que as levam a fechar as portas

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  1. A falta do planejamento jurídico e empresarial

Por conta do alto índice de desemprego decorrente da crise econômica atual, as pessoas vêm buscando solucionar o problema do desemprego criando novos negócio. A solução é logica, pois o mercado de trabalho vem ficando cada dia mais escarço e cada vez mais competitivo.

Porém, para que desse empreendedorismo repentino, as empresas e/ou negócios venham a dar certo é necessário um planejamento empresarial, contábil e jurídico muito detalhado.

Mesmo os pequenos e médios empreendedores devem buscar o planejamento estratégico para seus negócios. Além de conhecer sobre seus pontos fortes e fracos, fazer uma análise de mercado para conhecer suas oportunidades e ameaças são pontos básicos para uma diretriz organizacional.

 

  1. A não utilização de especialistas.

Muitas empresas entram no mercado sem consultar um especialista. Os motivos são muitos, por exemplo: falta de dinheiro, falta de tempo para fazer o planejamento com uma equipe multidisciplinar, o empresário acha que sabe tudo do negócio etc.

Porém, no decorrer do tempo, aquele planejamento feito por especialistas fará uma grande falta e faz com que muitas empresas fechem.

Hoje em dia, não há motivo de não obter especialistas para ajudar a desenvolver um negócio.

 

  1. Ausência de contratos bem elaborados.

Atualmente, muitas empresas de pequeno e médio porte prestam serviços ou vendem seus produtos sem um contrato exato para aquele fim.

A falta de um advogado especialista em contratos traz ao empreendedor uma profunda “dor de cabeça” para os negócios.

Portanto, é necessário ao menos uma simples contabilidade e uma ligeira segurança jurídica contratual para começar a gerenciar um negócio.

 

  1. Formas de contratar empregados, muitas vezes erradas.

Percebe-se que algumas empresas familiares no Brasil deram certo, entretanto apenas algumas. Isso porque a maioria delas encerra a sua carreira mesmo antes dos primeiros 2 anos.

Um dos motivos para tanto é a contratação errada de empregados, muitas vezes familiares, que trazem problemas e desperdício ao negócio. É preciso uma contratação com base em especialidades e resultados, e não em sentimentalismo.

Uma saída para a balança de contratar familiares para tê-los nos negócios é proporcionar especialização na área, suprindo assim tal lacuna e podendo usufruir do auxílio do referido familiar.

 

  1. A falta de um advogado no empreendimento.

Muitos já aprenderam, contudo, temos muitos empreendedores que ainda não estão atentos aos percalços que terão em seus negócios e a necessidade de um advogado especialista em sua área de atuação.

Quando falamos em pequenas e médias empresas, faz-se necessário frisar que o capital de giro mensal destas não é excessivo. Contudo, para expandir e fazer com que o negócio que está dando certo evolua, é necessário investimento e blindagem organizacional.

Hoje, com o mercado competitivo, é possível que mesmo o pequeno empreendedor tenha acesso a uma assessoria jurídica de qualidade, para assim, obter a blindagem necessária para o seu negócio.

Obter um bom advogado para elaboração de contratos, fazer uma contratação assertiva, saber onde e como investir além de ter o foco de como fazer isso é um diferencial.

Também ter a blindagem e a possibilidade de resposta rápida, seja de um problema em vias administrativas quanto judiciais é um fator muito satisfatório da empresa de pequeno e médio porte.

No mais, ter uma assessoria jurídica, além de obter pontos preventivos e defensivos, faz com que o mercado tenha um outro olhar para o seu empreendimento, trazendo confiabilidade e confiança, fatores preponderantes para a era atual.

 

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